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采购信息化管理系统的建立

发布:2017-06-13 15:24,更新:2010-01-01 00:00

在没有信息化支撑的情况下,我国大多数企业、高校的采购管理,都存在着这样那样的问题,比如招标项目多,采购效率低,采购成本高;审批过程复杂,审批时间长,影响采购进度;缺乏统一的供应商管理;没有固定产品库,采购项目不统一,管理复杂;信息格式不一致,统计困难;难以有效监管采购申请是否在采购计划内等。

然而,信息化采购管理平台不仅满足了公司(高校)领导对本公司(本校)采购项目、招标投标实际情况的及时掌握,也强化了对各个部门采购项目的掌握控制力度;方便了企业(高校)规范采购程序,透明采购过程;还有助于企业(高校)合理配置资产,调控预算执行;能够有效发挥规模优势,降低采购成本;同时也为领导决策提供了各种动态、直观的指标,便于发现问题,加强监督管理。因此,建设信息化采购管理系统对企业(高校)实现高效管理而言已是大势所趋。

广凌科技依据自己在行业内积累的丰富经验,在对当前企业(高校)解决采购管理需求问题,进行了业务流程分析、管控层、执行层进行在采购管理过程中的职责分析,据此建立了一个信息共享、流程优化的信息管理平台——广凌智采云,满足各级管理部门采购管理需求,从而提高采购全周期的监管力度,降低成本,提高效率,提高采购管理水平。

广凌智采云——采购内控管理系统,完全符合用户采购管理的实际需求,切实解决用户采购管理过程中存在的一些弊端,为用户提供一站式的服务,极大地简化了工作流程,提高工作效率!


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